您需要了解尖端業務在稅前和稅後的營業額和收入。這通常被披露為當然是通過供應商計算的，並且通常在完成銷售之前進行驗證。但找出企業盈利或不盈利的原因比只出現在最低線更為重要。例如，缺乏收入也可能出現在經營良好的家庭或機構中，但經濟控制很容易受到影響（這可能出現在獨立經營的家庭中，其中業主更關注護理問題而不是經營良好的企業） . 同樣，有價值的業務可能是賣方著眼於促進和最小化護理資金以及最大化收入的結果。
它對供應商的依賴程度如何？
當供應商不存在時，業務繼續運行可能有多好？商業企業在區域內是否有強大的控制人員可以在業主不在的情況下維持經營業務？如果您需要成為一名武裝業主，接管企業的日常運營，那麼這個組件可能不會記住很多。但是，如果您想成為一個持開放態度的投資者，您可能都需要一個已經在附近的團隊，或者您可能需要為您聘請一名主管。
它有什麼發展/擴張潛力？
假設您將市場上的護理企業和療養院視為投資機會，您可能需要意識到在您出售業務後增加成本的範圍。就家庭護理而言，是否可以通過翻新來擴大場所本身的費用，或者是否有繁榮能力的空間？以護理公司為例，商業企業是否應該通過引入新客戶來擴展？或者是否可以擴大服務範圍（例如，一家護理公司決定也提供非科學的家庭護理）？
是獨立的還是特許經營的？
一些護理機構和家庭是絕對公正的，同時其他人作為特許經營的一部分。購買特許經營權的成本會低得多，並且可能會吸引那些具有適當護理背景和能力但投資現金少得多的人——但包括價值或增加個人收入的範圍可能會受到嚴格限制。購買一家獨立企業的價格會更高——通常包括房屋的價格——但你將擁有整個地段，並且可以對企業的運營方式有更多程度的控制。從投資因素的角度來看，也許更重要的是，您將受益於您能夠產生的任何收入和成本的增加。
使用商業經紀人評估待售企業
找出這個階段的元素大約是一家護理國內 1v1.lol暢通 或市場上的護理公司可能很難，並且在談判適當推進之前可能不會完全透露。因此，使用能夠更好地了解這些信息或代表您發現它們的商業企業經紀人的服務是有益的。代表護理機構或護理家庭待售的經紀人（即房屋或企業已請求經紀人尋找消費者）需要確定這種信息形式已經是識別企業並找到合適購買者的好方法。
但在信息並不總是為人所知的情況下，通過經紀人進行查詢通常比毫不拖延地邀請供應商更簡單。能夠提出這些問題並相信返回的統計數據可以幫助您避免浪費在不適當的群體上的時間。更重要的是，它需要防止你最好地完成交易，以便以後找出企業的真實位置。
如果您正在尋找經濟衰退證據投資，那麼目前購買療養院或護理公司會帶來很多經驗。儘管許多地區的客戶都在收緊預算，但對獨立醫療保健服務的需求不會很快消失。事實上，嬰兒潮一代逐漸退休的人口統計數據和不斷增長的預期壽命意味著療養院和企業的潛在購買者基礎正在穩步上升。此外，建議當局削減開支已經影響到 NHS 提供治療的準備時間，促使許多人考慮私人科學選擇。這反過來又為私人醫療保健公司創造了額外的商業企業，
但是，儘管購買護理公司或護理家庭的頂級商業案例可以穩定，但選擇要出售的特定護理機構並不總是那麼簡單。每個護理組織和待售護理家庭在其客戶群、投資資產、場所、控制權和工人群體方面都非常出色。因此，識別您將考慮購買的任何家庭或組織的精確特徵至關重要，以確保它與您的要求完美匹配。以下是您在購買養老院或護理雇主出售之前必須問的 8 個問題。
為什麼要出售這家療養院或護理機構？
了解是什麼促使供應商立即將其護理家庭或護理公司定位出售，可以提供有關現代商業企業國家的大量線索。正如您對護理公司或療養院作為企業資金的好奇一樣，比您更早的運營商也會如此。（即使是通過提供一流護理的偏好來促使業主也需要確保企業是可持續的並且可以提供居住收入。）促銷的動機可以有 3 種主要類型：
商業企業做得很好，賣方想了解成本的增加。
生意不好，賣家想推銷。
經銷商想要退休並使用出售所得來為他們的退休提供資金。
在所有其他事項相同的情況下，表現良好的企業可能比不正常的企業更有吸引力。但是，如果市場上的特定護理企業或家庭護理企業在財務上並不總是表現良好，那對您來說並不一定很糟糕。有時這將代表一筆便宜的投資，前提是您完全了解企業為何遭受苦難，並具有扭轉局面的能力和遠見。從投資的角度來看，這種出售可能是增加費用的最重要的可能性——但它需要經驗和專業知識來識別希望解決的問題。如果您是一個不喜歡養老院和公司的投資者，那麼應該避免表現不佳的商業企業轉而選擇已經在財務上成功的 1。
它的收入來源是什麼？
英國的療養院和組織可以從三個重要資源中獲得收入：
直接來自 NHS（例如 NHS 診所支付臨時護理費用）
地方當局（例如，地方當局評估某人需要在護理家庭中接受護理，並將直接支付該護理費用）
私下（例如男人或女人安排為其家庭提供家庭護理，或個人健身企業希望招聘護理人員）
作為企業投資者，您需要認識到盈利資源的前沿組合，以及是否可能過度依賴一種。例如，在過去十年左右的時間裡，許多療養院的蓬勃發展完全是基於鄰里政府提供住宿護理的重罪責任。許多地方當局實際上正在重新評估人類以反對新標準，並採取飛行投資作為削減開支的一種方式。現在還沒有建立健康的非公共消費者基礎的療養院，並有相關的廣告來幫助它，因此也可以確定他們的資金狀況看起來不穩定。
它在客戶中的聲譽如何？
客戶及其家庭對企業或國內的考慮有何反映？當涉及到私人護理服務，包括居家護理或家庭護理時，家庭區域在享受其親屬所獲得的巨大意義時，至少與醫院治療的技術滿意度或載體的價格一樣好。說真的，即使經濟格局的變化可能會給療養院和公司帶來投資不確定性，但被客戶珍視的群體可能擁有吸引新客戶和維持健康商業企業的最佳時機。
它的客戶群是什麼？
除了收入資源，護理家庭或護理機構還迎合了哪些類型的消費者？除了資金餘額之外，這將表明您的能力消費者群的可能性大小（如果您有發展商業企業的計劃，這是必不可少的）。它還可能影響全新收購與現有投資組合的契合程度。例如，如果您已經擁有連鎖養老院，那麼目前為有學習障礙的年輕人提供服務的住宅可能不適合當代品牌以及專門從事癡呆症護理的家庭。消費者群體甚至可以決定有效運行所需的能力——因此，如果您打算成為一名業主經理，那麼選擇與您的傳統和技能相匹配的養老院非常重要。
它是否有利可圖，在這種情況下為什麼/為什麼不？